こんにちは。カトヒサ（@hisayosky）です。
今回は毎月恒例の運営報告です。
会社員26ヶ月目の2022年1月にやったことを報告します。
ではいってみましょう。
Webマーケティング担当26ヶ月目
わりと盛りだくさんな22年最初の1ヶ月でした。
オフィスが原宿に移転
弊社オフィスが新宿から原宿に移転しました。環境激変です。
新宿のオフィスはグレーの金属製の棚が並んでいるような中小企業感溢れる空間でした。
いっぽう原宿は、もともと建築事務所だったところに入ったこともあり、木材をふんだんに使ったオフィスになっています。
場所はまさかの竹下通り（からちょっと入ったところ）。
竹下通りといえば、小学校の修学旅行できたところ。まさかこんなところで働くことになろうとは。
会社が原宿に移ってから、やたらクレープを食べる社員が増えました。
余談ですが、平日朝の竹下通りは人が少なくていいですよ。マクドナルドは広くて、作業するのに最適です。
企業メディア成功の条件
とあるオンラインセミナーで「企業メディアが成功する条件」を聞きました。
- 経営層のコミット
- 「全社員発信するのが当たり前」のルール化
ほんとそうだわー。うち、どっちもできてないわー。と思い、深くうなずいたのでした。
発信が大事といいながら、誰も自分でやろうとはしない。おそらく企業メディアあるあるでしょう。
やらない人たちにやってもらうのは、非常にむずかしい。みなさん「そんな時間ない」と口を揃えて言います。
「そんなの言い訳じゃん」と思っていますが、もちろん口には出さず、心の中で舌打ちをする。
さてどうしたものかと思っていた矢先、起死回生のメディアが見つかりました。ラジオです。
会社でラジオを始めた
弊社はnoteをやっています。noteには５つの投稿方法があり、そのうちの一つが「音声」です。
「これ、できるんじゃない？」という思いつきで、Udemy収録用の機材ですぐにやってみました。
やってみたら簡単に１本投稿ができてしまった。これはいい。全社を挙げてやってもらおう。
問題は収録です。できるだけ簡単にやってもらう方法はないか。考えた結果、各自に支給されているiPhoneでやってもらうことにしました。
音質はまあアレですが、なんとか聞けるレベルです。
編集もiPhoneです。アプリを２つ使えばできることがわかりました。
ラジオといっても１、２分しゃべるだけです。もう「そんな時間ない」という言い訳は通用しません。
たくさん出てくることはないでしょうが、社員と経営層のコミットに期待しています。
お客様の会社にインタビューに行ってきた
弊社のサービスを使ってくださったお客様にインタビューしてきました。
そう。Webマーケターといいながら、インタビューもするし、ライターのような仕事もするのですよ。
行ってみてよかったのは、お客様を直接見られたことです。
今までデータやコメントからお客様を想像するしかなかったのですが、具体的なイメージが一つ自分の中に入りました。
弊社がターゲットに設定しているペルソナにも当てはまるので、この方々を想像しながら今後の施策を考えることになるでしょう。
オンラインだったら、今回ほどの情報量は得られなかったと思います。対面で会うことに意味がありました。
Udemyについて
ちょっと「育ってきた手応え」を感じています。
無料コースをリリース
無料のコースを一つリリースしました。
といっても、12月に出した【完全攻略】WordPressブログ構築マスターコースの一部を切り取ったものです。
受講生500人突破
「目標、受講生1000人！」といって始めたUdemy。実現しそうな気配ゼロからのスタートで、とうとう500人まで来ました。
2月4日現在、さらに伸びておりまして、受講生数531人、受講登録者数753人です。
2月になってから、伸びるスピードが上がっています。
「話題・新着」のバッジがついた
伸びている理由がこれ。初めて「バッジ」がつきました。
この「バッジ」を取れるか否かがUdemy成功の分かれ道なんだとか。「最高評価」「ベストセラー」といったさらに上位のバッジもあるので、今後はそちらも獲得したい。
バッジの威力はなかなかのもので、売れ行きが全然違います。
バッジがついてから有料コースが無料コースより売れる逆転現象が起こっています。バッジ、マジですごいです。
月間売り上げが５桁に乗った
バッジ効果もありまして、月間売り上げが５桁に乗りました。
「たったの５桁か」と思うかも知れませんが、個人的には感慨深い。Udemyって、１本売れても自分の懐に入るのは数百円です。
それで５桁に乗せるなんて、どう考えても無理ゲーだと思っていました。本当に売れるんだなぁと感動した。
「Udemyは爆発力がある」とどこかで読みました。その意味がなんとなくわかるところまで来ています。
stand.fm始めました
しゃべるのが苦手すぎて、年単位で二の足を踏んでいたラジオをとうとう始めました。「８割会社員ラヂオ」という番組です。
ぼくはもともとラジオが好きな人間です。どうせやるならタメになるより聞いて楽しい放送がやりたい。
だからお役立ち情報や稼ぐ話を流すのではなく、会社員やフリーランスで悩みながらやってきたことをしゃべるラジオというふんわりとした位置づけにしました。
宣伝効果はどうなんでしょう。なくてもまあいいかと思っています。
今は編集しまくっていますが、ゆくゆくは一発録りで番組が作れるようになりたい。
1月に読んだ本
これ読んだ時は、「やっぱり起業も考えておかなきゃダメかな」と思ったタイミングでした。
ポイントは会社に居ながらにして起業準備ができること。具体的には「人」「金」「知」の力をつけるための方法が書いてあります。
この本を手にした時、会社の会計のことが気になっていました。どうやって知識をつけようかと。
一方で「株やってみようかな」とも思っていました。その両方のニーズを満たす本があったので即買い。
「会社四季報」なんて見たこともない人はとくに、これ読んだら四季報が読みたくなります。
2022年1月の運営報告は以上です。2月もできることをしましょう。
